客户案例

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泸州银行 D 系统项目

发布日期 / 2022-05-06

背景

泸州银行获得 D 系统接入和业务试点资格,行方要求在规定期限内(2 个月)完成业务功能,和其他参与方一起完成联调测试,最终在 2021 年春节前投产上线。


面临挑战
1、本项目因涉及国家创新的业务领域,各类资料严格保密,未进入试点范围的银行、金融科技公司、相关从业人员均无从得知其整体方案、业务和技术文档等材料。项目人员只能凭借已有的业务素养和技术积累,在不到一周时间内完成对业务的解析、内部设计方案和外部接口的确定,并尽快进行开发工作。
2、实际上留给我们的开发测试时间只有三周,而行内联调测试和外部联调测试都只有两周时间。为高质量按期完成几乎不可能的任务,项目组人员付出很多,连续一个月不回家,每天都是深夜 11 点以后下班,周末休息也全部省略。
3、更困难的是,此次参与方很多,协调难度相当大。内部多个项目组和平台,外部多个交易对手方,通过提前预警提前沟通,在和行方人员充分沟通及配合下,最终有惊无险的按时完成了任务。
4、最苦难的是,项目人力资源也极度缺乏。项目执行需要大量熟悉业务的开发 / 测试,而当时各类人员都很紧张,公司人手不齐,根本无法协调到足够的人员。通过对关键节点里程碑的预判,及时告警,获取领导的支持,以及一人身兼多岗的方式,克服了人员短缺的问题。


解决方案

通过分析业务相关文档和技术资料,编写业务需求分析和系统设计文档。本项目对应的 D 系统分为两部分,核心业务系统和后管系统:

(1)核心业务系统负责 D 系统核心业务,负责和内部业务系统以及外部第三方系统进行交互;

(2)后管系统负责业务和系统的后台管理,包含用户、权限、数据字典、账务和报文类等功能。


1、安全管理:与行方内部以及外部第三方交互,接口以及数据需要进行数字证书管理、加签验签、加密解密等。
2、报文管理:所有与行外系统的报文往来需要合法性校验、身份验证、以及业务逻辑验证等;同时还需要存档查询,甚至有针对性的手动发起交互。

3、账务管理:账务是业务系统的核心,需要保证账务正确,可查,可核对等。


效果
制定的里程碑计划按时完成,并且经过客户非常严格的业务验证,最终按期高质量的完成了项目上线,获得了客户的书面称赞。